Écrit par Haroun

Saint-Gobain inaugure le premier « float » en Egypte

Pierre-André de Chalendar, Pdg de Saint-Gobain, vient d’inaugurer une nouvelle usine de verre plat située à 120 km du Caire, à quelques encablures de la mer Rouge. Visite d’un site qui se veut le fer de lance de la stratégie du groupe axée sur le développement dans les pays émergents.

A environ deux heures de route du Caire, l’usine Saint-Gobain se dresse dans le désert telle une oasis. Implanté à Ain El Sokhna, station balnéaire de la mer Rouge, le nouveau float du groupe de matériaux de construction, premier et plus grand du genre au Moyen-Orient et 35e usine du monde, a été inauguré mercredi 3 novembre, en présence du Pdg du groupe et des partenaires locaux du projet.

« C’est la traduction concrète de notre volonté de nous développer plus vite en pays émergents », a déclaré Pierre-André de Chalendar dans son discours d’inauguration. En effet, au terme de 28 mois de travaux – dont 9 mois d’arrêt dus à la crise - et un investissement de 130 millions d’euros résultant d’un partenariat entre Saint-Gobain Glass (51%), la compagnie égyptienne MMID associée à Ali Moussa (34%) et le turc Sisecam (15%), l’usine de verre plat a ouvert en juillet dernier. L’Egypte qui présente des avantages non négligeables - un prix de l’énergie très intéressant grâce au gaz, une matière première (sable, ndlr) en abondance et de qualité et un marché local important avec une population de 80 millions d’habitants – est l’un des maillons de la stratégie du groupe. « Notre avenir, je le vois de plus en plus en pays émergents. Nos perspectives de croissance y sont considérables », a indiqué le Pdg, précisant que le site égyptien sera suivi, à partir de l’année prochaine, de l’implantation de floats en Inde, au Brésil, en Russie (où Saint-Gobain sera associé à Sisecam) et en Colombie.

En attendant, le site d’Ain El Sokhna, qui atteindra sa capacité optimale mi-2011 avec 900 tonnes de verre produits par jour, servira en priorité, et à hauteur de 50%, la demande intérieure de verre plat qui enregistre une croissance de 10% par an. Ainsi, les trois débouchés principaux seront le bâtiment (80%) et notamment le résidentiel, l’automobile (10%) et l’électroménager (10%). L’autre moitié de la production sera exportée vers le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Inde, ainsi que vers l’Italie jusqu’au redémarrage en 2011 de l’usine fermée depuis la crise.

Côté perspectives, Saint-Gobain, qui réalise déjà en pays émergents 40% de son chiffre d’affaires (4.5 milliards d’euros en 2009), prévoit de porter cette part à 46% à l’horizon 2015. « Soixante-quinze pour cent de nos investissements dans le vitrage dans les cinq prochaines années auront lieu dans les pays émergents », a rappelé Pierre-André de Chalendar. Le nouveau Pdg s’est également fixé pour objectif de porter le chiffre d’affaires réalisé en pays émergents de 18% du total à 25-30% d’ici à 5 ans.

Le cas chinois

La Chine ne fait pas actuellement partie des cibles privilégiées de Saint-Gobain, où le groupe possède pourtant deux floats. Car face à ce marché gigantesque en matière de vitrage mais très éclaté et concurrencé (200 usines dans le secteur du verre plat), l’industriel reste prudent et préfère « gagner de l’argent avec nos deux usines (…) que d’en perdre avec dix », a confié Pierre-André de Chalendar. Ajoutant que « la seule règle que nous nous sommes fixée, c’est d’éviter les partenariats en Chine (…) ».

L’usine en chiffres

Le bâtiment : 45.000 m3 de béton ; 4.600 tonnes d’acier ; 200 km de câbles
Capacité de production : 200.000 tonnes par an
Capacité journalière : 900 tonnes
Investissement : 130 M€
28 mois de travaux, dont 9 mois de retard
2.000 personnes mobilisées
300 personnes recrutées en 2 ans, dont 80% dans la région de Suez. La moitié a été formée dans les usines de Saint-Gobain Glass en France, Roumanie, Inde, Angleterre et Brésil

H.A.M. (www.lepetitjournal.com - Le Caire - Alexandrie) vendredi 5 novembre 2010