Écrit par REDAC INTER

Xavier Darcos, Président de l’Institut Français, défend les moyens mis en œuvre par l’Etat pour le déploiement de la diplomatie culturelle française. Selon lui, l'établissement public est désormais en ordre de marche pour donner l'impulsion au réseau, autour de plusieurs axes forts : numérisation des fonds, formation des personnels, et mise en avant du débat d'idées

Pouvez-vous nous rappeler quelle est l’origine de la création de l’Institut Français ?
Dans un monde globalisé, multipolaire, débarrassé des vestiges du colonialisme, dont l’accès à la culture est rendu totalement ouvert grâce à Internet, l’idée est née dès 1993 avec Alain Juppé de regrouper nos forces autour d’une stratégie globale, mise en œuvre par un seul opérateur et sous une seule marque. Toutefois, c’est seulement en 2010 que l’Institut Français est né. C’est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) placé sous la tutelle du Ministère des Affaires Étrangères.

Photo AFP

Quels sont les personnels qui composent l’Institut Français ?
En un an, l’Institut français a rassemblé les agents de différents opérateurs dans son entité : soit 99 employés de CulturesFrance, 30 agents du quai d’Orsay, 8 de l’Éducation Nationale, 6 du ministère de la Culture. Aujourd’hui, 140 personnes travaillent à l’Institut Français qui s’apprête à déménager rue de la Fédération (15e), avec à horizon 2013 un objectif fixé à 200 agents.  

Quel est le rôle de l’Institut Français et comment est-il organisé ?
Notre souhait est d’unifier la marque Institut Français et de fédérer les 150 établissements existants qui regroupent 6,000 agents dans le monde. Rattacher juridiquement les agents est un travail colossal et nous avons choisi d’expérimenter cette tâche à partir du 1er janvier 2012 sur 13 postes.  Dans le même temps, l’Institut Français a noué des accords avec l’ensemble des acteurs du secteur, notamment les Alliances Françaises, le CNC, Unifrance… (voir ci-dessous) Notre organisation se fait par métiers, avec des fonctions transversales en support, afin de donner au réseau des outils pour leurs actions et développement.

Quels sont les axes forts que vous souhaitez mettre en avant ?
Nous mettons l’accent sur la numérisation, avec la création d’ici fin 2012 d’une grande plate-forme numérique qui hébergera l’ensemble des fonds. Par ailleurs, notre projet est de travailler sur la formation des personnels et la gestion des carrières. Enfin, la volonté du gouvernement est de mettre fortement en avant le débat d’idées, de porter les idées de la France, sur des enjeux de société, par exemple comme la gouvernance mondiale, la citoyenneté, le développement, l’environnement… Car la culture est un formidable moyen de crédibiliser la présence française dans le monde.

Qu’en est-il de la rationalisation du réseau ?
Quand on sait que 50% des établissements sont en Europe, et la moitié de ceux-ci en Allemagne, la question se pose. Il n’y aura pas de fermeture pour le moment. Mais, nous ne sommes  pas assez présents en Asie, en  Inde, en Amérique du Sud…. L’émiettement représente une fragilité, c’est illisible pour nos partenaires localement. Ainsi, nous allons développer des compétences régionales dans le réseau. A ce titre, le regroupement sous une seule marque est un progrès considérable. Le nom Institut Français est d’ailleurs finalement un bon choix, et la marque s’est imposée partout rapidement.

Comprenez-vous l’inquiétude des postes quant à leur future latitude ?
Selon moi, les inquiétudes sont levées chez les chefs de poste. Bien sûr, l’impulsion sera donnée depuis Paris, mais c’est une fiction de croire que tout sera unifié. Évidemment le poste saura, connaîtra et voudra décliner en fonction de son contexte. Leur marge d’initiative ne sera pas diminuée.

Quelles sont les sources de financement et que répondez-vous aux personnes qui évoquent un désengagement de l’Etat sur le terrain de la diplomatie culturelle ?
Le budget annuel de l’Établissement est de 43 millions d’euros, maintenu par la loi jusque 2013, soit plus que celui de Cultures France avant. Environ 160 millions d’euros sont déployés dans les postes pour la mise en œuvre des actions. Avec des moyens de l’ordre de 200 millions d’euros, nous atteignons ainsi des chiffres comparables à ceux des autres pays développés.
Propos recueillis par Hervé Heyraud – 23 mai 2011 – www.lepetitjournal.com

Unifrance Films et l’Institut français signent une convention de partenariat
L’Institut français et UniFrance Films, organisme professionnel en charge de promouvoir et d’exporter le cinéma français à l’étranger depuis 1949, ont signé ce samedi 14 mai à Cannes une convention pour promouvoir la culture française à l’étranger.  Par le biais de cette convention, les deux organismes souhaitent renforcer leurs relations afin de mieux servir la promotion du cinéma français à l’étranger.
T.D. –   mai 2011 – lepetitjournal.com