Écrit par Siri Ounechay

Plus nombreux, plus de femmes et aussi plus angoissés et isolés, les cadres ont bien changé en vingt ans. Configurée par les mutations économiques intervenues, cette catégorie socioprofessionnelle doute de la bienveillance des politiques RH 

En 1990 l'Association pour l'emploi des cadres  (Apec) publiait une enquête qui avait pour objectif de cerner au mieux le profil des cadres de l'époque. Vingt ans après, la réalisation d'une étude portant sur le même thème permet de souligner les évolutions survenues au sein de cette catégorie socioprofessionnelle. Si d'importantes transformations structurelles sont intervenues, c'est bien le changement de situation socio-économique et les difficultés économiques apparues entre temps qui contribuent à stresser davantage les cadres. Moins optimistes qu'il y a vingt ans, ils prennent également davantage une distance "raisonnée" avec l'entreprise selon la version 2010 de l'enquête APEC.

Plus de tailleurs aux côtés des costumes
En France, le nombre de cadres du privé s'élève aujourd'hui à 3.5 millions, marquant une forte progression de 62% en vingt ans. L'examen des données statistiques souligne également les progrès de la parité. Désormais, les femmes représentent un tiers (34%) des effectifs cadre contre 23% en 1990. Et elles n'ont pas achevé leur belle percée : sur 100 recrutements effectués maintenant, 52 à 54 concernent des cadres féminins. Le niveau d'études de ces salariés s'est élevé et les titulaires de diplôme d'université sont désormais plus représentés.

Une précarisation croissante
Malgré les niveaux de recrutement actuel, la pression se fait plus forte pour décrocher le statut de cadre et le parcours professionnel se révèle plus compliqué. La plupart des cadres commence leur carrière par des CDD. Et même si le taux de chômage des cadres est deux fois moins élevé que la moyenne nationale (4,1% contre 9,3%), plus de la moitié d'entre eux craignent de perdre leur emploi.

Côté état d'esprit, les cadres ont le sentiment que leurs conditions de travail se sont fortement dégradées en vingt ans. 51% d'entre eux pensent que "la situation a évolué défavorablement pour eux", ils étaient seulement 12 % de cet avis en 1990. En explication de leur pessimisme pour l'avenir, ils évoquent non seulement les difficultés économiques actuelles mais aussi des éléments structurels tels que : la mondialisation, la financiarisation de l'économie, la vision "court-termiste" des dirigeants, et une augmentation de la pression qui modifie leur organisation du travail.

La politique RH mal perçue
Toutefois, la satisfaction professionnelle des cadres (que l'étude a fondé sur la rémunération, la relation avec la hiérarchie, le climat général de l'entreprise et la perspective de carrière) reste relativement stable. Mais si les cadres estiment toujours jouer un rôle moteur dans les entreprises, ils considèrent désormais que les décisions en matière de stratégie leur échappent. Ils s'inquiètent de plus en plus de la mobilité professionnelle interne ou externe que l'on attend d'eux et qui leur apparaît  "particulièrement risquée, voire angoissante". Pour progresser dans leur carrière, ils ne comptent guère sur le service des Ressources humaines, sur lequel ils portent un regard critique ( un sur deux estime que les dirigeants ne sont pas attentifs aux conditions de travail des salariés). Ils préfèrent recourir à un conseil extérieur qui tiendrait compte de la "singularité de leur parcours", privilégiera l'écoute et leur laissera autonomie et liberté dans leurs actions.

Siri Ounechay (www.lepetitjournal.com) lundi 29 novembre 2010

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