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ENTREPRISE - Pourquoi les pays dits émergents vont-ils nous manger? |
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lundi 24 mars 2008 |
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Ces géants émergents : les nouvelles
multinationales sont intelligentes, elles ont faim et en ont après vos
clients. Alors, tremblez...
LARAKI, marque marocaine de voitures de sport.
Dubaï, pays du tourisme de luxe Les
nouveaux géants de pays émergents comme l’Inde, la Russie, le Brésil,
le Mexique, la Chine, mais également l’Egypte et l’Afrique du Sud ont
mis l'accent sur des secteurs d’activités aussi diversifiés que les
équipements agricoles, le BTP, les réfrigérateurs, les ordinateurs, le
domaine spatial ou aéronautique, ou encore les services informatiques,
télécoms et bancaires. Ces nouveaux géants sont en train de changer les
règles du jeu de la concurrence internationale.
Voiture chinoise de la marque KKC Pourtant,
il n’y a encore pas si longtemps, il était impossible d’imaginer une
entreprise de l’un de ces pays absorber une compagnie occidentale.
Aujourd’hui, les exemples ne manquent pas. L’un des plus marquants est
l’OPA de Mittal Steel Co, entreprise sidérurgique indienne qui a
racheté la franco-belge Arcelor, leader mondial du secteur. On peut
citer également Lenovo group avec le rachat de la division ordinateur
portable d’IBM. Les investissements occidentaux des compagnies de pays
émergents se multiplient. Les entreprises indiennes d’informatique
sont en train de révolutionner le secteur. Il est clair que dans les
années qui viennent, nous travaillerons tous sur des logiciels créés
par les ingénieurs d’entreprises comme Infosys, Tata Consultancy
Services ou encore Wipro. Sab Miller PLC, originaire de
Johannesburg, est sur le point de remettre en cause le leadership de
l’entreprise américaine Anheuser-Busch Cos sur son propre marché.
Avion brésilien de la marque Embraer L’année
dernière, la Brésilienne aéronautique Embraer est passée au troisième
rang mondial, devançant ainsi la compagnie canadienne Bombardier. L’entreprise
mexicaine de téléphone portable America movil sera dans les années qui
viennent, le leader mondial. Elle possède aujourd’hui plus de 100
millions d’abonnés. Elle fait figure de leader mondial des entreprises
de technologie de l’information selon le dernier classement de Business Week. Le
prestigieux Boston Consulting Group (BCG) a récemment publié une étude
basée sur des questionnaires réalisés auprès de 3.000 entreprises
venant de 12 pays émergents. Ce dernier a identifié grâce à cette
étude, 100 géants émergents capables de "radicalement transformer leurs industries et/ou marchés partout dans le monde".
Ces 100 entreprises combinaient entre elles pas moins de 715 milliards
de dollars américains de revenus en 2005 et 145 milliards de dollars de
bénéfice.
Quels sont leurs avantages compétitifs ?
Société Informatique Infosys en Inde Ils
ont tous un objectif commun, celui d’être présents sur des marchés
extrêmement dynamiques. Pour ceux dont la croissance est lente, le PIB
augmente aux alentours de 4% et de plus de 10% pour les plus rapides.
Non seulement leur PIB croit de façon considérable, mais de plus ils
ont l’avantage d’être d'immenses pays et de disposer des ressources
nécessaires, que ce soient les matières premières ou la main d’œuvre
bon marché. Mais ce qui est plus important encore, c’est qu’ils sont
très ambitieux et pensent en grand. Ils n’ont plus de complexes, ils
sont créatifs et innovants, ils vont vite, très vite, ils absorbent les
consommateurs, les marques, les technologies de manière différente et
originale et conçoivent leurs produits beaucoup plus vite que n’importe
quel concurrent occidental. Ce point est certainement leur plus grand
avantage et sur lequel les entreprises occidentales auront du mal à
s’aligner.
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