A l’occasion de son Assemblée générale, la Chambre de Commerce Franco-Thaïe a réaffirmé jeudi dernier son intention de consolider ses assises. Le bilan 2007 révèle un certain nombre de recadrages qui s’inscrivent dans la volonté d’aller de l’avant

Le comité de gestion de la CCFT compte trois nouveaux venus : Jean-Pierre RAYNAUD (Directeur régional de Calyon), Hathaijanok KRITAKARA (Accor Asia Pacific Corporation), et Luc DELAPLACE (Directeur Région du Mékong pour Air France/KLM).
De gauche à droite : (debout) Jean-Pierre RAYNAUD, Franck FOUGERE, Françoise MELEY (Chef de la Mission Economique), Christophe BOUTIN, Alexandre DUPONT, David MANDEL, Bernard LORIN, Luc DELAPLACE, (assis) Hathaijanok KRITAKARA, Segsarn TRAI-UKOS, Pascal LE DEUNFF (Premier Sec. Amb. France), Jean-Marc GARRET (Président), Marianne DAILLOUX (Directrice), Jean-Jacques DURIN (Photo LPJ Bangkok.com)

Etre moins conciliants pour être plus performants
Cette réorganisation se traduit par un certain nombre de recadrages destinés à clarifier tant la gestion financière que le fonctionnement courant de l’association. Du point de vue financier, on notera par exemple un contrôle accru des dépenses, l’optimisation de l’espace et des ressources, ou encore le raccourcissement des délais d’encaissements des adhésions (voir notre encadré : Sans membres pas d’asso, sans cotisations pas d’actions).
A moyen terme, la CCFT se fixe également des objectifs de bénéfices. "L’idée que la chambre en tant qu’association doit se contenter d’équilibrer ses comptes n’est pas bonne, estime Marianne Dailloux. Il faut prévoir des réserves pour pouvoir faire face aux mauvais coups". Dans cette perspective, la chambre envisage d’acquérir des locaux. "Le contrat de location que nous avons actuellement est très avantageux, mais il constitue malgré tout chaque année 7 à 8 % de notre budget, explique la directrice. De plus le bail ne nous permet pas par exemple de domicilier des entreprises, alors que la demande existe".
Dans le même souci de clarté, la chambre a également décidé d’être plus sélective vis-à-vis de ses partenaires et de ne compter qu’avec ceux qui apportent de réelles contributions (voir notre encadré : Les services aux membres). Elle envisage aussi d’améliorer sa visibilité en se rapprochant davantage des organisations gouvernementales mais aussi de la presse. "Nous devons être mieux connectés avec le gouvernement thaïlandais", avoue Marianne Dailloux.
En somme, il semble que la chambre soit en pleine ébullition et s’émancipe des dernières contraintes avant de prendre son envol. La jeune directrice tient d’ailleurs à saluer le travail effectué par l’équipe précédente qui avait repris en 2001 la chambre dans une situation financière critique et a su patiemment la remettre à flot. "La bonne situation financière [dont nous avons hérité] nous a permis de finir de clarifier la gestion, estime Marianne Dailloux, nous posons la dernière pierre à l’édifice". Lire aussi notre article du 25 septembre 2007 La CCFT veut du concret pour ses membres Pierre QUEFFELEC. (www.lepetitjournal.com/bangkok.html) jeudi 20 mars 2008

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