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ENTREPRISE –Bruno Neyret : " L’Egypte est le pays rêvé pour mon entreprise comme pour moi" |
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vendredi 02 novembre 2007 |
Bruno Neyret est directeur général du groupe Pyramide
Egypte
- filiale à 98 % de la société TIP, basée en Rhône-Alpes. Depuis 2003, il a pris la tête de cette société égyptienne, a réussi à
développer sa croissance, ainsi que la stabilité et
la satisfaction des employés
Le groupe Pyramide Egypte a été créé en 2001 suite à des accords de sous-traitance avec Schneider Egypte et Carrier. Après avoir reçu la garantie d’un volume d’affaires minimum par ses partenaires, l’installation se fait au 10 de Ramadan. L’investissement important en machines neuves de tôlerie et de peinture permet un démarrage techniquement parfait en mars 2002. La fabrication répond aux normes de finition européennes et internationales et le contrôle qualité est permanent. Le soutien de la maison mère permet d’accroître l’export vers la France, l’Europe et aussi les Emirats Arabes Unis. Les exportations se stabilisent entre 50 et 60 % du chiffre d’affaires.
 Croissance et stabilité du personnel
Dans ce début de siècle, l’économie équitable et les rapports évolutifs entre les différents rouages de l’industrie sont plus que jamais à l’ordre du jour. Les managers, à la fois business man et humaniste, apportent une solution qui pérennisera le développement. Cela n’exclut pas le profit et au contraire le rend plus prévisible.
C’est le type de direction que développe Bruno Neyret. Conséquence directe : 2 % de rotation du personnel seulement pour une équipe de 160 personnes formées et entraînées en interne dans les métiers de la tôlerie à la fois technique et esthétique. Autre conséquence : 30 % de croissance entre 2006 et 2007.
Les produits sont les armoires et coffrets électriques de Schneider Egypte, des enveloppes métalliques de groupes de climatisation Carrier mais aussi des casiers, des consignes, des boîtiers d’imprimante, des façades électroniques, des châssis Alcatel, des éléments de camions Lamberet…
De 2 à 40 millions de chiffres d'affaires en 6 ans
"L’Egypte est le pays rêvé pour mon entreprise comme pour moi. La qualité de la vie, les résultats obtenus avec un personnel qui ne demande qu’à apprendre, mais qui nécessite cependant un contrôle pointu et permanent, sont des raisons suffisantes pour pérenniser notre entreprise dans ce pays à fort potentiel », nous dit ce directeur heureux . "Nous allons continuer à nous développer localement mais aussi et de plus en plus à l’export, la Chine comme les pays de l’Europe de l’Est n’ont pas de meilleurs atouts que nous, tant au niveau des prix que de la technique et nous privilégions mieux la qualité et l’esthétique".
Il est agréable d’entendre ce type de propos mais il ne faut pas oublier que cela correspond à des journées de travail longues et durant lesquelles il faut répéter, voire marteler, les mêmes consignes afin de garder et de rendre stables les standards qualité qui restent le plus important problème ici.
François de Martino. (www.lepetitjournal.com – Le Caire) vendredi 2 novembre 2007
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