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CARRIERE - Comment bien gérer un licenciement? |
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lundi 09 mai 2005 |
Se soucier du bien-être de ses employés est une valeur qui doit aussi pouvoir se vérifier au moment du licenciement. L'Outplacement peut être la solution à apporter afin de bien vivre ce changement de cap, aussi bien pour l'entreprise que pour l'employé
Carrière est une rubrique réalisée en collaboration avec Humanus Consulting, Career Management. (Image : Humanus Consulting)
 Quand l'entreprise privilégie le bien être de ses employés, elle doit également le démontrer à l'heure du licenciement. Et si les départements de RRHH sont responsables de la participation des employés au sein de l'entreprise, à savoir leur investissement personnel et leur évolution, ils sont également chargés du bon déroulement de leur détachement.
Cette dernière étape est en effet aussi importante que la première quand il s'agit de préserver l'image globale de l'entreprise. Il ne faut pas oublier qu'un licenciement n'affecte pas seulement la personne concernée, mais aussi son entourage, sa famille et les clients de l'entreprise avec lesquels elle était en contact direct. L'objectif est donc bien sûr que ce départ se réalise de la façon la plus modérée possible.
Exercer un suivi de ses employés
Le licenciement est constitué principalement de trois étapes : la préparation, l'entretien et le suivi. Concernant ce dernier point, l'entreprise peut désormais recourir à l'Outplacement dont le rôle est la réinsertion des employés. En effet, quel autre meilleur service rendu à son employé, que de l'aider à obtenir un nouvel emploi qui lui corresponde davantage ?
Avec les programmes d'Outplacement, l'entreprise remplit ainsi une série de fonctions qui permettra à l'employé, dan s un premier temps, de mieux appréhender la perte de son emploi et, dan s un second temps, d'être mieux préparé pour aborder le marché du travail. Minimiser les effets négatifs d'un licenciement et pourquoi pas les transformer en effets positifs, voici donc une solution pour aider les entreprises à respecter leurs engagements initiaux et ainsi garder leur image intacte.
Gaelle STEVANT. (LPJ) 6 avril 2005
 Humanus Consulting, S.A
Career Management
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